'Theatervoorstellingen in organisaties'
Je ziet het elke dag in je eigen organisatie. Mensen spelen een rol.
Eén van de teamleden opent een korte sketch en plaats zich in de spotlights; "heb je het al gehoord over de MT-vergadering?"
Hij kijkt rond om de anderen uit te nodigen mee te doen want het is weer zo ver.
De teamleden pakken hun rollen weer op: de aangever, versterker, afmaker.
De regisseur souffleert na afloop even de nieuwelingen in de coulisse; “zo gaat dat hier …”.
Wat een acteertalenten hebben onze mensen als zij even de Bühne opgaan!
Spelenderwijs versterken zij hun eigen team gebonden onderstroomse redeneerpatronen: interpretaties, betekenissen, waarden, strevingen en normen.
Maar hoe verhoudt dat theater van “zo zijn onze manieren" zich tot de veranderspeerpunten?
En wat moet je doen om te interveniëren?
In 2016 stond het boek 'Theatervoorstellingen in Organisaties'
60 dagen in de managementboek top 100.
Voorheen heette dit boek 'De Interne Veranderaar'.
Peter van den Boom en Peter de Roode ontwikkelen deze training als maatwerk.
Uitgangspunt is ons boek Theatervoorstellingen in Organisaties.
Een boek (Theatervoorstellingen in Organisaties) dat je met een glimlach van herkenning leest.
Tijdens de training leren de leidinggevenden, HR-adviseurs en projectleiders interveniëren als de mensen weer zo’n voorstelling opvoeren.Bestellen van Theatervoorstellingen in Organisaties via deze link:
Drs. Peter van den Boom
Drs. Peter de Roode
Recensie:
De interne veranderaar
Guillaume Velu | 23 september 2014
In ‘Theatervoorstellingen in organisaties’ bieden Peter van den Boom en Peter de Roode inspiratie en houvast voor wie de organisatie echt wil begrijpen en (helpen) veranderen. Hun onorthodoxe interventiemodel kent vier rollen die de interne veranderaar leert hoe beweging te krijgen in weerbarstige denk –en gedragspatronen die het ‘organisatietheater’ op de werkvloer bepalen. De ‘spelbrekende’ rol van de nar is doorslaggevend. Een verademende aanvulling op mijn collectie veranderboeken!
Lees verder
Lees verder
Recensie:
De interne veranderaar
Martin van Staveren | 28 mei 2014
We acteren beter dan we zelf beseffen. Zo begint de proloog van ‘De Interne Veranderaar’, een boek dat de organisatie als dynamisch theater met meerdere gezelschappen neerzet. Het doel van het boek is om organisaties van binnenuit te veranderen, door het analyseren en veranderen van de rollen die er gespeeld worden. Dit alles om de persoonlijke en organisatie ambities met elkaar ter verbinden.
Lees verder
Lees verder