Marjolein van Oenen & Peter van den Boom - Leerkrachten professionaliseren voor passend onderwijs vraagt om beleid

passend-onderwijs

 

Het implementeren van Passen Onderwijs is een interessante HR-casus. Scholen hebben sinds 2014 een onderwijs en zorgplicht. Dat betekent dat zij verantwoordelijk zijn om alle leerlingen die extra ondersteuning nodig hebben een goede onderwijsplek te bieden. De kernvraag luidt: is er ondersteunend opleidingsbeleid gecreëerd voor leerkrachten zodat zij specifieke talenten en zelfvertrouwen ontwikkelen om kinderen met zorg- en leerbehoeften te begeleiden? M.a.w. gaan beleidsmaatregelen gepaard met maatregelen voor professionalisering en organisatieontwikkeling zodat de Wet Passend Onderwijs een succes wordt?

 

Lees meer...

Jan Timmer - Die man van Philips

Jan Timmer

 

De Betuwse bakkerszoon Jan Timmer uit Lienden werd begin jaren negentig als president directeur de redder van Philips. Na enig aandringen heeft hij nu zijn Philipsleven beschreven in Jan Timmer; die man van Philips. Het is niet alleen een feitelijke beschrijving van zijn Philipstijd maar ook een kritische reflectie op Philips. Hij schroomt niet oppositie te voeren tegen het beleid van zijn latere opvolgers. En hij laat zich zeer kritisch uit over het aandeelhoudersactivisme dat ook bij Philips steeds meer het beleid bepaalt.

 

Lees meer...

Le président en marche!

 

Volgens de Franse president Emanuel Macron is een ingrijpende transformatie noodzakelijk in de Franse economie en in de politieke moraal. Frankrijk moet niet afglijden naar een onbeduidende staat. Dat is ook niet in het belang van Europa. Macron is niet de enige die concludeert dat ingrijpende veranderingen noodzakelijk zijn in Frankrijk. Ik bespreek de volgende boeken:

Guilluy, Chr. (2015).   La France périphérique; comment on a sacrifié les classes populaire.

Guilluy, Chr. (2016).   Le crépuscule de la France d’en haut.

Teinturier, B. (2017).  Plus rien à faire, plus rien à foutre; la vraie crise de la démocratie.

Macron, E  (2017).      Révolution; réconcilier la France.

Wesseling, H. (2012). Charles de Gaulle; De man die nee zei 1890-1970.

 

Lees meer...

Peter van den Boom & Peter de Roode - Theatervoorstellingen in organisaties - Boek en Training

theatervoorstellingen-in-organisaties'Theatervoorstellingen in organisaties'

In 2016 stond Theatervoorstellingen in Organisaties

60 dagen in de managementboek top 100.

 Voorheen heette dit boek  De Interne Veranderaar.

Inhoud Training en boek:

Je ziet het elke dag in je eigen organisatie. Mensen spelen theater en de afdeling is het decor. Eén van de teamleden opent en stelt zich in de spotlights; "heb je het al gehoord over gisteren, in het managementteam"? Hij kijkt rond om de anderen uit te nodigen mee te doen want alleen acteren is niet leuk. En ieder pakt zijn rol weer op als aangever, versterker, afmaker. De regisseur souffleert de nieuweling, in de coulisse. Ja, cultuur is dwingend. Wat een acteertalenten!

 

Peter van den BoomEn al spelend in het bovenstroomse en onderstroomse organisatietheater versterken zij de onderliggende collectieve redeneerpatronen: interpretaties, betekenissen, waarden, strevingen en gedragsaanwijzingen. Zij versterken dus hun subcultuur; "zo zijn onze manieren". Je leest dit boek met een glimlach van herkenning. En je vraagt je af: hoe moet ik interveniëren? Ook daar geeft Theatervoorstellingen in Organisaties antwoord op. Zie onderstaand de inhoudsopgave van De Interne Veranderaar in het Organisatietheater. Graag organiseren wij een training.

Bestellen van Theatervoorstellingen in Organisaties via deze link: ManagementboekPeter de Roode

 

Lees meer...
FacebookTwitterLinkedIn