Over Ons

Drs. Peter van den Boom

Peter van den Boom
Peter van den Boom is consultant bij Boom Training and Consultancy en docent bij verschillende masteropleidingen. Zijn specialisaties zijn cultuurverandering, Human Resource Development (L&D) en leiderschap.
Peter heeft enkele boeken geschreven en diverse artikelen over de dynamiek van organisaties in verandering. Ook schrijft hij boekrecensies over een breed scala van onderwerpen.

Missie en Visie Boom Training and Consultancy bij veranderprocessen

Peter van den Boom beschikt over een uitgebreide praktijkervaring in combinatie met inzichten in de dynamiek van organisatiecultuur. Daardoor biedt hij waardevolle perspectieven en oplossingen als adviseur, interim en gastdocent bij complexe veranderkundige vraagstellingen.
 
Succesvol veranderingen implementeren betekent vooral:
  • Professionals zijn mede-eigenaar van het veranderproces.
  • Het koesteren van enkele kernkwaliteiten van professionals als ‘het organisatiegoud’.
  • Learning & Development als kerninstrument om nieuwe kennis, gedrag en houding te ontwikkelen én de sociaal fysieke werkomgeving mee te veranderen.

Adviestrajecten en interim bij organisaties in verandering

Voor ons gelden twee essentiële richtpunten.
  • De organisatie uniciteit aanpassen aan een veranderende context.
  • En eigenaarschap van de professionals versterken t.a.v. het verandertraject.
Dat betekent maatwerk leveren en niet de organisatie persen in zogenaamd universele concepten en modellen.

Docentschappen

Peter is al veel jaren gastdocent bij masteropleidingen van vooraanstaande business schools. Hij combineert zijn brede praktijkervaring met zijn wetenschappelijke opleidingen in de Organisatie Antropologie en Filosofie. Daarnaast is hij afgestudeerd in Personeel & Organisatie. Zijn colleges zijn sterk interactief met het accent op ‘action learning’.

Bij o.a. de volgende instituten is Peter van den Boom als gastdocent werkzaam (geweest):
  • Academische Opleidingen Groningen (AOG Universiteit Groningen)
  • Maastricht University School of Business and Economics
  • Universiteit Twente
  • NCOI (MBA)
  • Twente School of Management (TSM)
  • BSN (MBA)
  • Workshopleider/Docent interne Masterclasses:
    • Schouten en Nelissen (2004 – 2005).
    • GGZ Oost Brabant (2004 – 2005).
    • Veenman Office Automation, (2004 – 2005).
    • De Jager Groep (2004 – 2005).
    • Philadelphia (2007).
    • Defensie MD traject HR Experts (2010).
Vroegere docentschappen:
  • Heinrich Heine Universität: Leiderschap.
  • Hogeschool Utrecht (voortgezette opleiding gezondheidszorg): Management voor Zorginstellingen.
  • Academie voor Management.
  • Bestuursacademie Nederland: Strategisch HRM Lokale Overheden.
  • IBO (MBA) en IBO Health Care: HRM en Waardecreatie.
  • International Management Centre in Buckingham: MBA-tutor.
  • International Business School: MBA-program University of Derby.
  • Bestuursacademie Nederland: de Gemeentesecretaris als Voorzitter van het MT.
  • PAO: Organisatiecultuur.
  • OBMP: Management overheid.
  • Stichting Bedrijfskunde: Effectief Leidinggeven.
  • European Bank Associations, Brussel: HRM and Quality Management.
  • Hogeschool Arnhem Nijmegen: Personeel & Arbeid.
  • L'instituut Européen pour la Formation Professionnelle: HRM and Quality Management.
  • ISW/IBW: marketing leergangen.

Training gebaseerd op Theatervoorstellingen in Organisaties

Boek De Interne VeranderaarJe ziet het elke dag in je eigen organisatie. Mensen spelen een rol. Eén van de teamleden opent een korte  sketch en plaats zich in de spotlights; "heb je het al gehoord over de MT-vergadering?" Hij kijkt rond om de anderen uit te nodigen mee te doen want het is weer zo ver. De teamleden pakken hun rollen weer op: de aangever, versterker, afmaker. De regisseur souffleert na afloop even de nieuwelingen in de coulisse; “zo gaat dat hier …”.  
 
Wat een acteertalenten hebben onze mensen als zij even de Bühne opgaan! Spelenderwijs versterken zij hun eigen team gebonden onderstroomse redeneerpatronen: interpretaties, betekenissen, waarden, strevingen en normen. Maar hoe verhoudt dat theater van “zo zijn onze manieren" zich tot de veranderspeerpunten? En wat moet je doen om te interveniëren?
 
Wij ontwikkelen deze training als maatwerk. Uitgangspunt is ons boek Theatervoorstellingen in Organisaties. Een boek dat je met een glimlach van herkenning leest. Tijdens de training leren de leidinggevenden, HR-adviseurs en projectleiders interveniëren als de mensen weer zo’n voorstelling opvoeren.

Boeken

Boek De Interne Veranderaar'Theatervoorstellingen organisaties'
drs. Peter van den Boom & drs. Peter de Roode
2015
Uitgever Managementboek ISBN 9789463189316.
 
 
 
 Boek kleefstof'Kleefstof van de Menselijke Maat'
Drs. Peter van den Boom & Prof. dr. Rob H. W. Vinke
2012
Uitgever Gorcum BV ISBN 9789023249610.
 
 
boek touwtrekken om organisatiecultuur'Touwtrekken om organisatiecultuur'
Drs. Peter van den Boom
2007
Uitgever WEKA ISBN 9789058832887.

 

Historie van Boom Training and Consultancy

Peter van den Boom was vroeger werkzaam in sales & marketing en in training functies.
Bij Organon  was hij International Human Resource Development Manager.
Als zelfstandig consultant bij Boom Training and Consultancy lag in het begin het accent op (internationale) profit organisaties.
Al snel kwamen er opdrachten bij uit de gezondheidszorg, onderwijs en overheid.

Maatschappelijke activiteiten

Peter van den Boom is ruim twaalf jaar actief geweest in commissies van de Ledenraad van de Vrije Universiteit en van het Amsterdam Universitair Medisch Centrum.
Ook is hij voorzitter/bestuurslid geweest bij de KunstKring Ruurlo, de Alliance Française en de Stichting Kunst en Cultuur Bronckhorst.
Op dit moment is hij taalcoach voor vluchtelingen en voor deelnemers aan het Brusselse Erasmus Plus Project.

Algemene Voorwaarden Boom Training and Consultancy

1. Algemeen
1.1. Boom Training and Consultancy is gevestigd te gemeente Bronckhorst.
1.2. De algemene voorwaarden zijn van toepassing op alle diensten, die door ons vanuit Boom Training and Consultancy worden overeengekomen en uitgevoerd, tenzij hiervan in onze opdrachtbevestiging wordt afgeweken.