Deze bijdrage gaat in op de vraag: hoe houdt een manager zich staande in een wereld die hij inhoudelijk niet kent als vakspecialist? Hoe blijft hij tot zijn vertrekregeling overeind als hij een middelmatige generalist is die niet visionaire horizonten schetst en mensen inspireert om een ontdekkingspad naar de toekomst te volgen? Toch niet door zijn Masarati of zijn bonussen? Maar wat moet hij dan als hij met een geoliede groep professional heeft te maken die gemotiveerd is om goed werk te leveren omwille van het werk zelf?

  Download - pdf -     - 'Bonusarmoede en professietrots'